Логистические возможности

Недостатки распространенных моделей логистики производства.

Существующая модель размещения ряда производств в России имеет следующие особенности, ограничивающие расширение доли на рынке:

1) ориентация производств на крупнейший существующий центр дистрибуции – г. Москва, – перенасыщенный предложением продукции профильных конкурентов. Население Московской городской агломерации – около 20 млн. человек – обеспечивают самый высокий уровень платежеспособного спроса в России. Бюджет закупок Москвы для городских нужд на 2012 год – $20 млрд. В то же время, в Москве имеют свои представительства 60% крупнейших компаний мира, что формирует беспрецедентную конкуренцию.

2) ориентация на федеральные торговые сети. Опыт дистрибуции, основанной на централизации в г. Москве, ориентируется на продвижение через федеральные торговые сети. При этом индекс присутствия федеральных торговых сетей составляет в г. Москве – 90%; в федеральных округах: Центральном (по 17 субъектам Российской Федерации) – 45 %, Северо-Западном (по 11 субъектам) – 27%, Южном (6) – 42%, Северо-Кавказском (7) – 18%, Приволжском (14) – 43%, Уральском (6) – 40%, Сибирском (12) – 28%, Дальневосточном (9) – 15%. Опора на каналы продвижения через федеральные торговые сети не позволяет обеспечить достойное присутствие продукции на региональном рынке.

3) удаленность центра продаж от крупных региональных рынков и недостаточная организация работы с региональной сетью. Среднее расстояние от г. Москвы до всех городов России с населением свыше 1 млн.человек составляет 1622 км, при этом в радиусе 500 км от г. Москвы есть только 1 город-миллионник (Нижний Новгород).

4) разница часовых зон. Протяженность территории Российской Федерации – 9 часовых зон. Разница во времени между г. Москвой и наиболее удаленной часовой зоной – 8 часов. Разница в поясном времени создает ситуацию, когда в течение обычного рабочего дня не всегда может быть обеспечен контакт производителя или дистрибьютора с представителем дилера или оптового покупателя.

5) высокая стоимость ресурсов (производство, склады, транспорт, персонал). В г. Москва в 2011 г.: - средняя ставка арендной платы за производственно-складские помещения – 80-250 долл.США/кв.м в год; - средняя ставка арендной платы за офисное помещение – 300-1500 долл.США/кв.м в год; - среднемесячная заработная плата в 2011 г. – около 1,5 тыс. долл. США; В г. Уфа (и г. Стерлитамак) в 2011 г.: - средняя ставка арендной платы за производственно-складские помещения – 70-120 долл.США/кв.м в год (20-100 долл.США/кв.м в год); - средняя ставка арендной платы за офисное помещение –170-350 долл.США/кв.м в год (120-200 долл.США/кв.м в год); - среднемесячная заработная плата в Башкортостане – 0,6 тыс. долл. США, в Уфе и Стерлитамаке – 0,8 тыс. долл. США. Таким образом, разница составляет: - по ставкам арендной платы за производственно-складские помещения – 2-4 раза; - по ставкам арендной платы за офисное помещение – 3-7 раз; - по среднемесячной заработной плате – 2 раза;

Основные направления развития логистики на базе технопарка «Инмаш»

Ключевым звеном предлагаемой стратегии логистики на базе технопарка «Инмаш» в России выступает «регионализация производства». Наряду с отлаженной системой продвижения на территории Московской и Петербургской городских агломераций большая часть рынка – иные региональные городские агломерации, находящиеся в значительном удалении от г. Москвы.

Построение региональной системы логистики на основе возможностей технологического парка «Инмаш» может быть основана на базе следующих преимуществ «регионализации» центра производства и дистрибуции.

1) использование географического преимущества центра производства и дистрибуции (в радиусе около 500 км от Уфы и Стерлитамака – почти половина всех городов-миллионников России).

№ п/п

Город

Численность

Расстояние

 

населения, млн.чел.

городской агломерации

от г. Москвы, км

от г. Уфы, км

1

2

3

4

5

6

 

Москва

11,5

16,0

0

1318

 

Санкт-Петербург

4,8

5,7

679

1997

 

Новосибирск

1,5

1,7

3201

1883

 

Екатеринбург

1,4

2,1

1903

585

 

Нижний Новгород

1,3

1,9

406

912

 

Самара

1,2

2,3

1051

461

 

Омск

1,2

1,2

2489

1171

 

Казань

1,1

1,4

799

519

 

Челябинск

1,1

1,3

1704

386

 

Ростов-на-Дону

1,1

1,7

1057

1792

 

Уфа

1,1

1,1

1318

0

 

Волгоград

1,0

1,4

966

1296

 

Пермь

1,0

1,0

1522

812

 

Красноярск

1,0

1,1

3990

2672

 

В радиусе 600 км от Уфы – около половины всех городов-миллионеров России. Среднее расстояние до всех городов-миллионников России от г. Москвы – 1622 км, от г. Уфы – 1215 км. Сокращение расстояний от центра производства и дистрибуции до региональных дилеров позволит обеспечить сокращение транспортно-логистических расходов.

Перенос центра производства и дистрибуции в г.Стерлитамак позволит значительно сократить транспортно-логистические расходы.

Стерлитама́к (башк. Стәрлетамаҡ) – город в республике Башкортостан Российской Федерации, крупный районный центр, бывшая столица Башкирской АССР.

Город расположен на левом берегу реки Белая (приток Камы), в 121 км к югу от Уфы.

Стерлитамак – крупный центр химической промышленности и машиностроения.

Является вторым по численности населения в республике после столицы Башкортостана – Уфы.

Стерлитамак является центром Стерлитамакской агломерации с мощным производственным потенциалом и населением около 700 тыс. человек.

Объем промышленного производства в 2011 г. в г. Стерлитамаке составил 68 млрд.руб.

Рядом со Стерлитамаком проходят автотрассы федерального значения: Р240 Уфа – Оренбург, Р316 Стерлитамак – Магнитогорск.

 

2) переориентация на рынки с недостаточным присутствием (региональные розничные торговые сети, региональные сети и самостоятельные магазины, региональные оптовые компании).

Присутствие федеральных сетей в средних и малых городах незначительно. В городах с численностью менее 250 тыс. человек присутствие федеральных сетей не превышает 10-13%.

Для обеспечения проникновения в соответствующие сегменты предлагается переориентация на рынки с недостаточным присутствием федеральных сетей. В первую очередь, проникновение будет обеспечиваться через региональные розничные торговые сети, региональные сети и самостоятельные магазины, региональные оптовые компании.

 

3) развитые городские агломерации и транспортные связи вокруг региональных центров.

Перенос центра дистрибуции из г. Москвы в г. Стерлитамак позволит значительно сократить расходы:

- на транспорт и логистику – примерно на 25 %;

- на аренду складских помещений – в 2-4 раза;

- на аренду офисных помещений – в 3-7 раз;

- на персонал – в 2 раза.

 

4) значительный рост рынков (в сравнении с крупнейшими городами).

Региональные рынки предоставляют намного больше возможностей роста дистрибуции. Для справки, темп роста розничной торговли в г. Уфе за период 2005-2011 гг. составляет 3,5 раза, тогда как в г. Москве – лишь 2 раза.

 

5) низкий удельный вес торговых сетей в региональной розничной торговле.

Низкий удельный вес торговых сетей в региональной розничной торговле приводит к необходимости приближения производителя и дистрибьютора к торговой инфраструктуре на местах. Так, удельный вес торговых сетей в общем объеме розничной торговли в целом по России составил 15,8%, в г. Москве – 14,2 %, тогда как в Республике Башкортостан – лишь 4,3%.

 

6) значительный удельный вес местных торговых сетей.

Невысокое присутствие федеральных сетей в средних и малых городах приводит к необходимости организации плотной работы с местными торговыми сетями и самостоятельными магазинами.

 

Менее 100 тыс. человек

100-250 тыс. человек

250-500 тыс. человек

500 тыс. – 1 млн. человек

Свыше 1 млн. человек

Присутствие федеральных сетей, %

4

13

25

36

59

 

7) сложившаяся региональная система дистрибуции в розничной торговле, доверие и лояльность к действующим местным лидерам.

Построение региональной торговли преимущественно на местных торговых сетях приводит к повышению локальных сетевых связей, личных контактов и лояльности клиентов к местным лидерам оптовой торговли.

 

8) комплексная реклама

Статус резидента технологического парка «Инмаш» обеспечивает объединение усилий по продвижению продукции, основанное на совместном использовании рекламы в профильных журналах и иной периодической печати, наружной рекламы, продвижения в интернет, развития интернет-торговли.

© 2009-2017 Технопарк "Инмаш"
© Правовая информация

г. Стерлитамак, ул. Гоголя, д.122